Câu chuyện 3 người đàn ông

Trong 1 câu chuyện nhường như vô nghĩa, nhưng khi mình tinh ý, có thể nhìn ra cách mà mỗi người tư duy khác nhau:

Có 1 câu chuyện vui, mình biết này:

Có 4 người ngồi nói chuyến với nhau, 1 người chưa có vợ, nói với 3 người đã và từng có vợ.

--------

Người sắp vợ hỏi rằng: "anh em cưới vợ, làm đám cưới, chi phí bao nhiều, có lời không anh em?"

- Anh A, mới có vợ phản kháng, giọng chê, mỉa mai: "Sao mà lời, làm đám cưới, cưới vợ mà tính toán lời, ai mà đi? Đừng có mơ có lời, làm chắc chắn lỗ đây nè"

- Anh B, đã có vợ - con (nhưng đã bị vợ ly thân) nói: "Không lời đâu em, anh lỗ cả 40-50 triệu, nào là tiền nhẫn, tiền xe, tiền đám"

- Anh C, có vợ - con, bảo: "anh bị lỗ (cũng kể chi phí làm đám), em muốn, anh cho em bảng chi phí vợ chồng anh còn giữ, để rút kinh nghiệm"

Trong lúc đó, anh B bàn tính, chia sẻ kinh nghiệm cùng anh C, còn anh A, liên tục chỉ trích là không thể lời.

-------------

Vậy nếu bạn là chủ doanh nghiệp, khi nghe cuộc đàm thoại trên, bạn sẽ quan tâm đến ai?

Dù chỉ là cuộc đàm thoại không liên quan đến công việc,nhưng nó lại đánh giá được cách mà họ sẽ hành động khi tiếp xúc với sự cải tiến

Anh A, thực dụng, biết thích ứng vào tình huống cụ thể, nhưng lại không có tư duy tích cực cải tiến hiệu suất làm việc.

Anh B, sẵn sàng tiếp thu cái ý tưởng mới, không cần có thực hiện được hay không, nhưng anh ấy vẫn cứ tạo thử cơ hội, hộ trợ người xung quay.

Anh C, có sự bảo thủ (do từng trải), nhưng lại hỗ trợ hết mình trong khả năng, khi công việc cần đến sự đóng góp của anh.

------------

Vị trí tôi sẽ sắp xếp cho các anh ấy như sau:

Anh B, làm rất nhiều việc, dần tiến tới quản lý cục bộ công việc và nhân sự, chuyển đổi công tác khi doanh nghiệp phát triển

Anh C, công việc có tính tác nghiệp, hỗ trợ đồng đội

ANh A, công việc có tính chất rõ ràng, cụ thể, sự sáng tạo trong khuôn khổ công việc